北方红阳公司以 “三个一”开启新征程

“上任即冲刺，奋楫正当时”。北方红阳公司新一届领导班子上任后，以“履新就是赶考，上任就要实干”的态度，树牢“快就是大局、干就是担当”的理念，主动担当作为，按下“三个一”工作“快进键”，抓住某项目落户红阳这一千载难逢的发展机遇，加快核心能力建设，为履行好强军首责，打造国家级综合性智能化弹药基地，加快建设国内一流的现代化军民融合型弹箭企业集团提供坚强支撑。

用好“一批人”，开启新局面。近几年来，按照公司中层干部管理的规定，有一批中层干部退出现职岗位，他们经验丰富、工作能力强、热爱兵器事业，是公司一份宝贵的财富，发挥好他们的作用，对公司高质量转型发展意义重大。新班子到任以后，开局拉满弓，上任即赶考。以“履行好强军首责、促进转型发展”为主线，谋划发展思路，合理配置资源，推动提质发展。

一是全面落实集团公司关于用好退二线老领导的政策，深入基层开展调查研究，通过掌握22个部门的基本情况，全面了解退二线老领导的现状，结合实际，制定目标，专人专项，确保人尽其才、人尽其用；

二是按照“参考意愿、统一编组、归口管理、分类考核”的原则，2021年12月初，公司先后将拥有30多年工作年限和多个岗位工作经验的10多位老领导，编入项目建设组、环境整治组、装备建设组、科研任务组，充分发挥老领导能力强、经验足、威望高的优势，退二线、进一线，帮助协调解决实际问题，明确发展思路，有力推进了拆分项目建设、358生产线和310生产线调试等工作；

三是召开老领导工作推进会，汇报工作完成情况，提出存在的问题，特别是针对“卡脖子”环节进行深入讨论，集思广益，提出具体的思路和措施，推动解决了一系列问题。他们踏实的工作作风、良好的工作态度和突出的工作业绩，受到了领导和职工的一致好评。

同唱“一台戏”，建设新环境。作为建厂50多年的老企业，公司的客观环境与现代先进企业相比显得有些陈旧，与企业未来发展不相匹配。对此，公司新一届领导班子结合党史学习教育，锚定职工群众的关心事，从抓环境整治入手，增强职工的凝聚力、提振职工的精气神，持续推进“我为群众办实事”实践活动。认真贯彻落实集团公司领导干部能力与作风建设推进会精神和各项工作要求，按照“旧而不破、旧而不脏、旧而整洁、旧而有序”的原则，强力推进厂区、生活区、南阳工业园区的环境整治和绿化美化工作。修理粉刷了破损的门窗、清理了堆积多年的垃圾、修复了破损的围墙、更换或粉刷了沿河栏杆、实施了亮化工程、补栽了树木花卉、新设置了宣传栏、更换了会议室标识、安装了灯带、更新了宣传标语等，短短几周，厂容厂貌发生了翻天覆地的变化，使红阳成为环境优美、整洁美丽、居住舒适的和谐家园，受到了职工和家属的称赞，到公司联系业务的人员也感叹环境变化之大“超乎了想象”。

担起“一肩责”，展现新作为。新一届领导班子接过接力棒，跑好接力赛。针对重点工作、重点项目，采取部门联动作战、专题会议推进、全员压实责任的方法，以实际行动考出好成绩。在公司召开的廉洁教育大会上，针对加强安全生产、做好保密保卫、做好疫情防控、加强党风廉政建设、干部队伍素质建设和担当作为五个方面对中层领导人员提出了要求，各单位纷纷召开学习会，围绕“这件事不归我管、这个没办法、他不在、这个我不知道”四句话展开讨论，制定了具体的工作思路和措施，干部作风建设和员工的精气神得到了明显提升，担当作为精神得到了充分体现，各项工作得到了有力推进。

北方红阳公司将持续强化“树立高标准、落实严要求、创新特强优”的思想行动自觉，提高政治站位，聚焦核心使命，履行强军首责，坚决贯彻落实好兵器集团、豫西集团的各项工作部署和要求，比学赶超、奋发有为，团结一心、努力拼搏，共同谱写北方红阳公司转型发展的新篇章，不辜负豫西集团的期望和重托，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！