中兵红箭公司二届一次职工代表大会隆重召开

笃行不怠争朝夕，踔厉奋发开新局。

2月19日,中兵红箭公司二届一次职工代表大会隆重召开。

会议的主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会、十九届中央纪委六次全会、中央经济工作会议以及中央企业负责人会议、国防科技工作会议精神、集团公司年度工作会议精神，总结2021年工作，分析当前面临的形势任务，安排部署2022年改革发展和党的建设各项重点工作。弄清楚“我们是谁，要干什么”这个首要问题，搞明白“我们要建设什么样的豫西集团，怎样建设豫西集团”这个重大课题，进一步解放思想、转变观念，以思想大解放促进改革大发展；进一步明确目标、找准差距，以斗争精神赶考新时代；进一步凝聚共识、统一意志，形成“火车头+动力车组”动力系统；动员广大职工齐心协力拼命干，持续推进“六个深入”，加快实现高质量发展，打造国家级综合性智能化弹药基地，建设国内一流的现代化军民融合型弹箭企业集团。

河南省委军民融合发展委员会办公室副主任朱晓峰、南阳军分区司令员许言龄、南阳市工业和信息化局副局长王建国、陆军装备部驻西安地区军事代表局驻南阳地区第一军事代表室主任马国徽应邀出席会议。集团领导魏军、寇军强、王宏安、陈俊、蔡元京、李志强、张迎春、卫炜、龙辉、郭建以及科技委委员出席会议并与大会主席团其他成员一同在主席台就座。集团共计108名正式代表和45名列席代表参加会议。

大会在全场激昂的《义勇军进行曲》中开幕。

朱晓峰发表致辞，代表河南省委军民融合办对大会的召开表示热烈的祝贺，并对豫西集团一直以来坚决贯彻落实习近平强军思想，坚守强军首责，紧紧围绕强军强国战略大局，为国防安全，为地方经济发展做出的巨大贡献给予充分肯定。

朱晓峰对深度推进豫西集团军民融合，提出了更高的希望：一要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，把军民融合发展落实作为重大政治责任；二要立足实际，走出一条豫西特色的军民融合路子，发挥好军民融合对国防建设与地方经济发展的双向支撑拉动作用，实现经济效益和国防建设效益最大化。三要强化规划引领，加快构建功能清晰、管控有序的军民融合发展体系，把军民融合发展重点规划落实好。四是聚焦重点难点问题，着力深化军民融合发展体制改革，推进重要领域和关键环节取得新的突破。五要着力推进军民科技协同创新，统筹配置军民品开发创新资源，实现整体性能最优、综合效益最大，持续推动武器装备体系化建设，做强做优做大军民融合产业。

许言龄发表致辞，他代表南阳市军分区、驻南阳部队全体官兵和广大民兵预备役人员，向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！向出席大会全体代表和辛勤工作在各条战线的职工表示诚挚的问候！

许言龄在致辞中充分肯定了豫西集团坚决贯彻落实习近平强军思想，高标准履行好国有企业的政治责任、经济责任和社会责任所取得的成绩。对豫西集团近年来在培育热爱人民军队、关心支持国防建设的优良传统方面做出的努力表示衷心的感谢。许言龄希望豫西集团在南阳市委、市政府、中国兵器工业集团党组的正确领导下，进一步发扬自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献的人民兵工精神，抢抓机遇、迎难而上，谱写更加辉煌的美丽新篇章。

党委书记、董事长魏军在会上做了题为《守正创新 继往开来 团结一致向前看 齐心协力拼命干 坚决走好新时代的赶考之路》的工作报告。

报告分四个部分。第一部分以“坚守国企本色、擦亮军工底色，做出豫西特色”为题，详细解读了豫西集团是具有国有企业本色、军工企业底色和豫西自身特色“三色辉映”的企业集团。魏军指出，国有企业本色要求我们要坚定不移地做强做优做大；军工企业底色要求我们坚定不移地履行好强军首责。我们区别于其他一切企业根本之处就在于豫西特色。“特”就特在我们以三线的出身承担了一线的使命；以三等的基础创造了一等的业绩；以三流的条件营造了一流的前景。魏军通过深入解读“三色辉映”，进一步阐释了“我们是谁，要干什么”的首要问题。

报告的第二部分以“2021年我们抓机遇促发展，交出优异答卷”为题，全面回顾总结了集团2021年在各项工作取得的成绩。

这一年我们难中求成，科技创新取得新突破。

这一年我们成中求稳，发展基石不断夯实。

这一年我们稳中求进，改革发展不断深入。

这一年我们进中创优，发展态势不断向好。

这一年我们不断优中求胜，发展质量不断改善。

这一年我们不断胜中求治，党的领导党的建设全面加强。

魏军在报告中指出，成绩的取得得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，得益于集团公司党组的正确领导，得益于省市两级政府、南阳市军分区和军代室的大力支持，倾注了集团各级领导的大量心血，更源于没日没夜奋战在一线的广大干部职工。并强调：今天的成绩源于我们解放思想转变观念，主动求变开拓进取；源于我们把握发展大势，顺应历史潮流，立足未来提前布局；源于我们执着实干，持续创新；源于我们不断融合，协同发力。

报告的第三部分以“心怀‘国之大者’，加速建设一流企业”为题，深入分析了集团及各子公司当前存在的发展不平衡不充分的问题和痛点难点问题。指出，要始终采取郑重的态度，敢于承认，正确分析，坚决克服，使困难和挑战连同成功的经验一起成为宝贵的历史教材。要始终坚持大豫西一盘棋意识，在高质量发展的道路上，形成优势互补、良性互动的大豫西发展格局。这部分进一步阐释了“我们要建设什么样的豫西集团” 的问题。

报告的第四部分以“抓关键 促落实 齐心协力拼命干”为题，全面部署了2022年的重点任务：一是要深化党建保障引领；二是要深化干部队伍建设；三是要深化科技创新与工艺技术攻关；四是要深化核心能力建设；五是要深化国有企业改革；六是要深化观念能力作风建设。

魏军在报告中强调，豫西之所以历经半个世纪而风华正茂、饱经磨难而生生不息，靠的就是拼命的精神。在新时代，我们更要团结一致向前看，齐心协力拼命干，坚决走好新时代的赶考之路。

魏军在报告的最后希望全集团要关心和爱护青年，为他们实现人生出彩搭建舞台，并@青年朋友要坚定理想信念，志存高远，脚踏实地，勇做时代的弄潮儿，在实现豫西梦的生动实践中放飞青春梦想，在为强军报国的不懈奋斗中书写人生华章！

总经理、党委副书记寇军强在会上做了题为《踔厉奋发 笃行不怠 在新的赶考之路上体系化推进集团高质量发展》工作报告，就进一步贯彻落实兵器集团、豫西集团工作报告、体系化推进集团高质量可持续发展提出要求：

一、踔厉奋发，坚定走好新时代赶考之路的必胜信念

二、笃行不怠，持续夯实推动集团高质量发展的基础

三、狠抓落实，在新的赶考之路上体系化推进集团高质量发展

寇军强在报告明确了集团2022年工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、十九届历次全会、中央经济工作会、集团公司年度工作会等精神，完整、准确、全面贯彻落实新发展理念，坚定不移贯彻新时代集团公司发展方针，坚持稳中求进工作总基调，履行强军首责使命，突出高质量发展主题，突出科技创新和管理创新“双轮驱动”，突出抓好安全和质量“两大基石”，体系化推进改革发展和党的建设各项重点工作，全力打造国家级综合性智能化弹药基地，夯实高质量发展基础，为集团公司建设世界一流企业做出积极贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

报告还明确了2022年经营目标，并围绕目标任务完成，提出了七项体系化落实措施：

一是落实责任，体系化抓好装备保障供给工作，夯实履行强军首责的基础。坚决全面提前完成军品生产交付任务；密切跟踪军品含税采购、订货结构调整；高质量完成重点服务保障任务，体系化推进装备服务保障体系建设。

二是落实责任，体系化抓好科技创新工作，夯实可持续发展的基础。要抓好科技创新顶层设计；抓好科技成果转化：加快推动重点科研项目研制步伐；加大力度开展工艺技术攻关：持续推进工艺体系管理；持续优化创新生态；着力打造军民品重要领域人才高地。

三是落实责任，体系化抓好军民品核心能力建设工作，夯实企业转型升级的基础。要持续优化军品能力布局；加快军民融合发展；加强信息化建设。

四是要落实责任，体系化抓好全面深化改革工作，夯实企业持续发展的基础。要全面完成国企改革三年行动任务；深入开展对标世界一流企业管理提升；扎实推进困难企业改革脱困；推行经理层成员任期制和契约化管理；灵活开展多种方式的中长期激励。

五是要落实责任，体系化抓好安全质量管理工作，夯实企业平稳发展的基础。要严把装备质量关；强化重点装备质量管控；建立健全体系化安全管理责任体系；不断提高安全管理水平；深入推进绿色节能发展。

六是要落实责任，体系化抓好对标管理提升工作，夯实企业高效运营的基础。要持续强化战略管控，提升战略引领能力；加强投资管理，提升投资效益；加强组织管理，提升科学管控能力；加强运营管理，提升运行能力；加强财务管理，提升价值创造能力；加强风险管理，提升合规经营能力；加强人力资源管理，提升科学选人用人能力。

七是要落实责任，体系化抓好党建工作，夯实党建引领保障高质量发展的基础。要强化党建工作创新，着力打造以“上情下达、下情上传、责任明确、齐抓共管、有序高效”为目标的“两级党委全面领导、党群部门组织实施、基层支部定点联络、全体党员主动参与”的“四级联动”工作机制，坚持党对国有企业的全面领导，以实际行动捍卫“两个确立”。

监事会主席、党委副书记王宏安在会上宣读了2021年度先进集体和先进个人表彰决定。与会领导向先进集体和先进个人颁发了奖牌与证书。

会议期间，参会代表分为七个讨论组，分别围绕工作报告，畅谈体会，议政建言。

讨论期间，魏军、寇军强、王宏安分别参加了各讨论组的讨论，听取了与会代表围绕工作报告，就完成年度工作目标，推进企业高质量经营提出的意见建议，对实现2022年度目标任务和集团高质量可持续发展提出了要求。

会议还以无记名投票方式选举产生了豫西集团的职工监事和中兵红箭公司的职工监事。

会议认真听取并审议通过了工作报告决议和财务工作报告决议。

王宏安在总结讲话中指出，本次大会是团结奋进、凝聚共识的民主会、是坚守战略定力的宣示会、是全力实现全年目标的动员会，是一次统一思想、明确目标、提振精神、激发干劲、求真务实的大会。

王宏安就抓好本次会议精神的学习传达与各项部署要求的落实，提出了三点要求：

一是要迅速行动、深刻领会，切实抓好会议精神的学习传达。要准确把握工作逻辑和主责主业，自觉把全年工作放到集团大局中谋划推进，不折不扣地落实会议精神。要实现学习“三个全覆盖”，深刻领会两个报告精神，通过再剖析、再研究，融会贯通、对标对表，并融入本企业实际，指导全年工作。

二是要求真务实、周密部署，全面做好任务要求的分解安排。对照会议精神逐一列出任务清单，制定分工方案，明确责任部门、责任人和时间节点，逐项细化措施，形成全面系统、重点突出、科学务实的年度工作计划。持续加大对运营管理相关法律法规的学习，强化执行与落实，确保各项工作规范运行和风险防控。

三是要量化考核、压实责任，以监督合力保障会议精神落实。要将会议部署的各项任务纳入到2022年度绩效考核目标责任书范畴，进一步量化任务指标，确保目标到岗、任务到人；各单位“一把手”作为第一责任人要亲自安排、亲自推动、紧盯不放，抓好会议精神的落实；要充分运用监督工作贯通协调机制，加强对会议精神贯彻落实情况的监督检查，更好促进会议精神的贯彻落实。

大会由纪委书记、工会主席郭建主持。