寇军强到成都银河动力公司进行专题调研

6月10日，中兵红箭公司总经理、党委副书记寇军强到成都银河动力有限公司，就脱困攻坚、安全隐患排查治理、需协调解决的问题等方面工作开展调研。中兵红箭相关部门领导一同参加调研。

寇军强一行深入现场，对银河动力公司活塞和缸套产品铸造、加工、检验各环节进行了实地察看,与一线干部员工进行了探讨交流；对无电切割刀产品研发、生产和销售情况进行详细了解，对重点部位安全生产情况进行检查；并察看了公司产品陈列室。在召开的调研座谈会上，寇军强听取了银河动力总经理温志高关于公司1-5月份生产经营及重点项目进展等情况的汇报，就公司存在的困难及需要协调解决的问题以及下步工作，与各位班子成员进行了现场调研交流。

寇军强对银河动力公司转型发展取得的成绩、对干部员工精神面貌给予充分肯定，对如期完成脱困攻坚目标充满期待。寇军强对银河动力公司提出十个方面的要求:一是结合“十四五”规划进一步明确主业定位、聚焦主业发展，加快科技创新、转型升级和军民融合，为国家国防安全和做出积极贡献；二是以智能化建设、工艺技术创新为抓手，加强核心能力建设、进一步提高核心竞争力；三是加强人才队伍建设，解放思想，聚天下英才而用之，特别是加快科技人才培育，统筹管理、技能人才队伍建设，为企业发展提供智力支撑；四是贯彻精益理念，强化内部管理，降低各类成本；五是持续强化财务管理，严格“两金”管控，推进业财融合，加快参股股权清理退出；六是进一步强化安全生产管理和环保工作，落实各级责任制，排查、治理隐患，切实履行好社会责任；七是注重解决企业办社会等历史遗留问题，巩固企业和谐稳定；八是逐步加强企业信息化建设，为数字化、智能化建设奠定基础；九是持续加强基础管理，优化生产流程，不断提高价值创造能力；十是根据市场需求，加快市场开拓，精准研发方向，关注并加快新材料、新技术应用，以客户为关注焦点，强化服务保障体系建设，持续调整优化产品和用户结构，提升企业盈利能力。

寇军强希望银河动力进一步自我加压，高标准实现脱困攻坚目标，高质量推进转型发展。