公司召开制度、流程建设推进会

为全面落实国企改革三年行动工作要求，规范完善董事会建设相关制度，进一步提升公司制度、流程建设管理水平，理顺企业管理的各个关键环节，推动公司治理体系和治理能力现代化建设进程，公司于11月19日组织召开了制度、流程建设推进会。总经理、党委副书记寇军强出席会议,副总经理卫炜主持会议，副总经理张迎春、龙辉，党委副书记、纪委书记、工会主席郭建与总部各部门负责人一同参加了会议。

会议听取了各部门制度、流程修制订情况、董事会建设相关制度建设情况汇报。会议要求，各部门要严格按照年度制度建设计划安排，抓好落实，结合改革三年行动对董事会规范运作的相关要求，完善公司制度体系；进一步完善上市公司对子公司管控模式,通过完善制度流程推进合规管理、高效管理。

寇军强在会上强调，制度、流程建设是企业管理的基础环节，也是改革三年行动工作的重要内容和董事会规范建设与运行的重要工作内容，一旦制定工作计划，就要确保执行过程的严肃性，有效提升管控效率。寇军强要求：一是各部门应按照“管理流程全覆盖”和制度管权、管事、管人、管风险的要求，分层级进行梳理，推动制度、流程体系进一步完善；二是要建立制度、流程会审机制，切实发挥好审查把关作用，开展会审、评审，提高制度、流程建设的规范化水平；三是要体系化推进制度、流程建设工作，强化体系建设、强化执行、强化责任落实，提升公司治理效能，为“十四五”开好局、起好步提供坚强的制度保障。